7月19日上午,供排水公司在智慧调度楼会议室召开2024年上半年生产经营分析会,党委书记、总经理林自强发表讲话。公司领导班子成员、各部门负责人等共计47人参加会议,副总经理李茜主持会议。
林自强指出,上半年公司各项工作稳步推进,取得了一定成绩。在当前复杂多变的社会经济环境下,公司要始终以党建工作为引领,修炼强大的内心,继续加强生产经营各项工作的管理。林自强要求,各级管理人员要增强市场意识,加强管理,提高主观能动性,更好地完成年度计划任务。
副总经理王敬节就收入成本费用情况作系统分析,深入剖析总结上半年生产经营情况,并对今年经营管理情况进行预测分析,明确经营管理开源节流的方针,牢固树立节约生产运营成本意识。
公司上半年总体保持良好发展态势,但当前生产运营管理过程中不确定性因素增多,各责任部门务必强化管理,解决当前存在的突出问题。
副总经理巩学雷针对工程业务经营情况进行认真细致分析,公司上半年工程量、工程回款任务均全部完成,工程成本费用控制合理,达到预期生产经营目标。下半年工程管理处及用户·管网管理处工程施工及回款计划在加紧落实,推进工程业务良性循环。
计划统计处总结分析了公司上半年主要生产经营计划指标完成情况。各子公司、工程总公司各分公司主管经理、负责人分别汇报上半年生产经营情况。
开展阶段性生产经营分析是为了实现企业的战略目标,进一步总结经验,统一思想、理清工作思路,加强生产经营管理,全面完成公司下达的各项经营目标任务。下半年,公司生产经营任务依然繁重,持续推进公司高质量发展任重道远,各部门在全面巩固上半年经营成果的同时,要深入分析当前工作中存在的问题,并着力清除生产经营管理中的障碍,以“从严治厂、各负其责、恪尽职守、主动工作”的工作总要求为指引,确保完成全年生产经营目标任务。