供排水公司召开第二季度安委会会议
供排水公司
4月18日，供排水公司安全生产委员会2025年第二季度会议在513会议室召开。安委会主任、总经理林自强发表讲话，安委会副主任、副总经理周明部署第二季度安全生产重点工作任务。副总经理兼安全处处长马春光主持会议，安委会全体成员参加。
林自强在讲话中指出，安全是企业生存和发展的生命线，必须将“人民至上、生命至上”理念贯穿始终。针对近期行业事故暴露出的责任虚化、管理粗放等问题，他对下阶段工作提出要求：一要强化政治担当。深刻吸取近期行业事故教训，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全工作，坚决杜绝形式主义。要以“战战兢兢”的敬畏心筑牢底线，坚决杜绝“重效益轻安全”的短视行为，对危化品管理、有限空间作业等高风险环节实施严格管控。二要凝聚全员合力，以创建国家级安全文化示范企业为契机，以“刀刃向内”的魄力压实责任，对履职不到位的干部实行“一票否决”，在全公司营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，共同筑牢群防群治防线。
周明围绕“落实责任、防控风险”主题，盯重点抓落实，全面部署第二季度安全生产重点任务。首先，要深化体系建设，筑牢安全根基。6月完成职业健康安全、环境管理体系内审，为迎接外审做足准备。其次，要打好防汛主动仗，在汛期到来之前完成防汛沙袋、排水泵等防汛物资的准备和增补。供水厂、污水处理厂、工程单位5月底前各开展1次防汛演练。第三，要推进专项攻坚。6月份集中开展警示教育等培训教育活动，同时开展安全生产“百日行动”。第四，要强化日常管控，落实“隐患即事故”原则。他强调，第二季度，供水厂要加强设备维保，保障夏季高峰供水安全；污水处理厂强化危化品储存管理，防范环境风险。
马春光对第一季度安全生产工作进行总结。第一季度，公司以“夯基础、防风险”为主线，稳基础、强体系，推动安全管理水平持续提升。安全检查抓重点，聚焦危险作业，实施全过程安全监管。安全培训提能力，组织建筑、应急系统管理人员及特种作业人员专项培训；开展污水处理厂技能培训；组织全员学习《河北省安全生产举报和奖励办法》。体系建设见实效，安全生产责任制实现全员覆盖；发布2025年度应急演练计划。防汛准备早行动，提前制定防汛工作计划，完成物资储备、设施检修、应急队伍组建。
会议传达了《关于安全生产委员会成员任免的通知》。根据工作需要，聘任马春光为安委会副主任、焦琨为委员，为公司安全生产工作注入新活力。
会议号召全体干部职工以本次安委会会议精神为指引，紧盯二季度目标任务，压实责任链条，狠抓措施落地，用扎实的安全业绩护航公司高质量发展。
